7 Cosas que los Malos Líderes Dicen En La Iglesia

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Cosas que los malos líderes dicen a su gente y son terribles

Cosas que los malos líderes dicen a su gente y son terribles

Aquí hay 7 cosas que los malos líderes dicen. Sólo lo sé porque, a lo largo de los años, me he pillado pensando o incluso diciendo algunas de estas cosas.

Nadie se propone ser un mal líder. Tú no querías serlo. Yo tampoco quise.

Sin embargo, según un reciente estudio de Gallup, sólo el 18% de los gerentes tienen un «alto grado de talento» para liderar a las personas, lo que incluye la capacidad de motivar y gestionar las relaciones que tienen con las personas que les rodean.

Entonces, ¿por qué el mundo no tiene grandes líderes?

A menudo, aquellos de nosotros que lideramos carecemos de la autoconciencia para saber cuando estamos liderando mal. (Aquí, por cierto, hay cuatro cosas que los líderes autoconscientes saben que otros no saben.)

El liderazgo es difícil, tienes que superar los obstáculos que los no son líderes nunca abordan, Y tienes que después guiar a otras personas a través de ellos.

Pero tu primer trato con un problema no suele ser el correcto.

Entonces… ¿el mal pensamiento ha nublado su capacidad de liderar eficazmente?

Aquí hay 7 cosas que los malos líderes dicen. Sé de estas cosas porque, a lo largo de los años, me he sorprendido a mí mismo pensando o incluso diciendo algunas de estas cosas.

Y me he dado cuenta de que si voy a liderar más efectivamente, necesito cambiar mi enfoque.

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1) Si voy a hacerlo bien, tengo que hacerlo yo mismo…

Así que todos hemos estado frustrados con el trabajo que hacen otras personas. Y es muy tentador, después de intentarlo numerosas veces y tal vez incluso después de trabajar con numerosas personas, llegar a la conclusión de que nadie puede hacer el trabajo excepto yo.

Es un pensamiento fabuloso si quieres mantener tu grupo pequeño y nunca escalar más allá de tus propias habilidades personales.

También es un pensamiento grandioso si crees que eres la única persona a la que Dios le ha dado un don en tu grupo.

Pero si quieres crecer, es una manera terrible de liderar. Y es completamente desmotivador para la gente que te rodea oírte decir eso.

Normalmente, la incapacidad de hacer grandes cosas a través de los demás puede estar ligada a la falta de claridad de tu parte como líder.

Si los demás no están haciendo bien su trabajo, es muy probable que sea porque nunca explicaste al detalle cómo hacerlo correctamente.

También hay una gran posibilidad de que la definición de «correctamente» que llevas en la cabeza sea 100%; nunca has escrito nada. O lo que has escrito es tan general o vago que no ayuda.

No puedes hacer responsable a la gente de algo que nunca les has explicado. Sin embargo, la mayoría de los líderes lo intentan de todas formas.

La claridad es un sello distintivo de un gran liderazgo. Si tu grupo no está a la altura, hay muchas posibilidades de que no hayas sido claro.

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2) Mi trabajo sería perfecto si no fuera por la gente

Sí, liderar a la gente ES el aspecto más desafiante del liderazgo.

Escribir en la pc, por ejemplo, es mucho más fácil que liderar a la gente. Presiona la tecla «j» y la letra «j» aparece en tu pantalla.

Si la gente fuera tan simple.

Pídele a alguien que teclee «j» y puede pensar que has dicho «k» o «a» o se preguntan si es una letra mayúscula o minúscula. O podrían especular por qué quieres que se escriba la «j» en primer lugar.

La gente que dirige te va a «cobrar impuestos» más que nada.

El liderazgo es difícil porque los líderes llevan a la gente a donde normalmente no irían.

Piensa en eso por un momento. ¡Es difícil!

Pero por favor, date cuenta de que por mucho que bromees con que tu trabajo sería fácil si no fuera por la gente, no tendrías un trabajo si no hubiera otra gente.

A menudo, si eres realmente honesto, cuando estás enfadado con los demás, estás realmente enfadado contigo mismo y con tu incapacidad para liderarlos.

Averigua cómo liderar mejor, y ya no estarás tan enojado con la gente como solías estarlo.

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3) Escucha…

¿Qué haces cuando sientes que estás perdiendo el control en el liderazgo?

Tratas de tomar el control.

Dices cosas como «Escucha… he estado en esto mucho tiempo y…»

¿Alguna vez notaste que las personas que empiezan las oraciones con «escuchar» rara vez escuchan?

Y cuando dejas de escuchar, apagas a todos los demás en la habitación. Instintivamente piensan «bueno, ya no está escuchando… así que no importa lo que diga o pregunte».

En lugar de tratar de tomar el control, haga una pregunta como «¿Hay algo que no esté claro?» o «¿Qué está pensando la gente?»

Eso es mucho mejor.

4) Estoy teniendo problemas con alguien en el grupo

Todos los líderes se frustran. La pregunta es, ¿qué haces con esa frustración?

Los malos líderes se quejan del grupo a los miembros del equipo. Un gran error.

Cuando tu grupo te oye hablar mal de alguien más del grupo, la confianza se disipa tan rápido como una niebla en el sol del desierto.

El equipo sabe que si hablas mal de su colega, probablemente también hablas mal de ellos a los demás.

Todo líder necesita un lugar seguro para desahogarse. Cultiven eso. Pero hazlo intencionadamente.

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Ten un pequeño grupo a tu alrededor donde puedas resolver tus problemas y hablar honestamente. A veces son unas pocas personas en la junta directiva o los principales líderes a tu alrededor. O puede ser un amigo de otra ciudad.

Dos reglas generales:

Asegúrate de que el número de personas en ese círculo se puede contar con una sola mano. De lo contrario, es un chisme y puede convertirse rápidamente en algo inútil.

Centra la conversación en las soluciones, no en los problemas. De lo contrario, las cosas se volverán destructivas, no constructivas.

Si no tienes un pequeño círculo de personas de confianza con las que puedas resolver los problemas, tu frustración se filtrará por todas partes y causará daños que pueden ser difíciles o imposibles de reparar.

Nunca te quejes del grupo al grupo si quieres un gran grupo.

5) Por lo menos lo estamos haciendo mejor que…

Si ese es tu estándar, consigue un nuevo estándar. Por favor.

6) Mi gente no me dejará…

Escucho esto todo el tiempo:

Mi gente no me deja gastar dinero en entrenamiento de liderazgo.

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Mi gente no me deja cambiar la forma en que hacemos música.

Mi gente no nos permite considerar esa clase de ministerio.

¿Tu gente no te dejará? ¿En serio?

Oye, cuando tenías cuatro años, tu madre no te dejaba hacer cosas.

Pero ya no tienes cuatro años.

Hay mucho de malo en la postura de «mi gente no me deja»:

Primero, acabas de tirar a todo tu grupo debajo del autobús.

Segundo, eres el líder. Así que lidéralos. (Si no puedes liderarlos de manera efectiva para cambiar a la gente, deja de culparlos y mírate en el espejo.)

Tercero, si el cambio que quieres lograr no tiene éxito por ahora, respeta eso. Apoya a tu gente en público. Apóyalos en privado. Ámalos.

El amor no siempre significa acuerdo. El amor no siempre significa que sientas un profundo afecto por ellos en cada momento.

Pero el amor y el respeto están vinculados. Y no tires a la gente que amas debajo del autobús.

Si no puedes amar a tu gente, deja de guiarlos.

7) Tengo que…

Todavía me sorprendo a mí mismo diciendo esto y simplemente necesito parar.

Tengo que predicar este domingo.

Tengo que ir a esa reunión.

Tengo que terminar este proyecto.

No, no tengo que hacerlo. Puedes hacerlo.

Y no, no tienes que hacerlo. Puedes hacerlo.

La verdad es que no tienes que hacer nada. Pero tú y yo podemos hacer muchas cosas.

Si empiezas a pensar en lo que tienes que hacer en vez de lo que tienes que hacer, cultivarás un sentimiento de gratitud mucho más profundo.

Y la gratitud es uno de los mejores atributos de un líder.

Los líderes agradecidos son mucho más fáciles de seguir que los líderes ingratos.

Así que sé agradecido. ¡Esto es lo que debes hacer!

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